Onze ambitie:
In 2028 werk je bij het meest ondernemende, betrokken en unieke pensioenfonds van Nederland.
Er was eens een Pensioenfonds PGB
Daar zorgden zij voor elkaars oudedagvoorziening. Door dik en dun, jong en oud, rijk of arm zijn ze er voor elkaar. Dat sprak aan en de PGB-familie werd groter met aanwas van nieuwe sectoren en bedrijven. Met veel inzet en creativiteit lukte het de medewerkers van PGB om iedereen een warm onderdak te bieden in dit mooie fonds. Daar zijn we trots op.
Op een dag...
Werd er een nieuwe pensioenwet aangekondigd met nieuwe spelregels en nieuwe pensioenregelingen. Met als gevolg dat alle bestaande regelingen en afspraken voor vrijwel alle deelnemers worden omgezet naar een nieuwe systematiek. Maar ook een mogelijkheid om te laten zien wat we kunnen!
Deze veranderingen zorgen voor een nieuwe markt. Want regelingen worden transparanter. En er komt meer focus op kosten en rendement. Dit leidt tot consolidaties en slimme samenwerkingen.
3 strategische thema's:
1. Transitie en implementatie Wtp
2. Verder ontwikkelen van onze aansprekende dienstverlening
3. Klaar voor de toekomst
Daar moeten we op voorbereid zijn
Daarom hebben we samen met het bestuur een drietal strategische thema’s vastgesteld om de komende jaren op te focussen.
- Transitie en implementatie WTP.
- Verder ontwikkelen van onze aansprekende dienstverlening.
- Klaar voor de toekomst.
En daar gaan we een succes van maken door middel van onze 5 pijlers!
Hoe ziet zo’n ideale wereld er uit?
- Wat als wij met digitale tooling werkgevers inzicht kunnen geven in hun regeling, de ambitie en de impact voor hun deelnemers?
- Wat als deelnemers via een app inzicht hebben in hun pensioen en de impact op hun financiën op latere leeftijd én gelijk hun zaken kunnen regelen via deze app?
- Wat als je als medewerker meteen de juiste gegevens voor je neus hebt als er een deelnemer belt, en je persoonlijke PGB-hulp de brochures al verstuurt tijdens het gesprek?
We hebben het dan als pensioenfonds voor elkaar! We leggen daar de basis voor met Lotus, de Wtp-tooling en met een goede informatiebeveiliging. En maken hiermee onze ambitie een top 5-speler te zijn in pensioenen waar!
Maar toen...
We zijn weer terug in de harde werkelijkheid. Want we hebben nog een heleboel te doen om voor elkaar te krijgen dat we de top 5-speler in de pensioenen zijn. Zoals de basis op orde brengen, nieuwe regelingen en processen ontwerpen en implementeren en de commerciële keten verder vormgeven. En die uitdaging gaan we altijd graag aan met onze eigen inzet, vasthoudendheid en creativiteit.
Máár als we vooruit kijken, zien we een versnelling in technologische ontwikkelingen. Vandaag al! Dus hebben we nieuwe kennis en ervaring nodig op nieuwe terreinen (AI, beveiliging, marktwerking in de nieuwe wereld). En hebben we externe capaciteit nodig om samen met onze eigen mensen te zorgen dat lopende projecten af komen. Kortom, we hebben veel te doen, daarvan is veel nieuw en dat kunnen we niet alleen.
Als we dát beseffen, dat hulp bij zoveel nieuwe zaken normaal is. Dan gaat het ons lukken om al die klussen te realiseren en top 5-pensioenspeler in Nederland te worden. Niemand kan immers alles zelf doen. Sterker nog het is veel leuker om samen met anderen iets te doen. Ons succes om PGB ook na Wtp te laten bloeien is afhankelijk van hoe goed we in staat zijn samen te werken. Zowel intern als met externe partners. De 5 pijlers gaan ons hierbij helpen.